La riunione commerciale annuale di Dubhe ha segnato un momento di forte coesione interna e di analisi approfondita delle strategie che guideranno il lavoro del Gruppo nel 2026. L’incontro, svoltosi il 18 e 19 dicembre presso l’AC Marriott, ha riunito il reparto commerciale Italia ed Estero insieme alla forza vendita, creando un ambiente di confronto utile a delineare le priorità operative per i mesi a venire. L’appuntamento ha permesso di valutare l’evoluzione del fatturato e la solidità delle azioni sviluppate durante il 2025, un anno chiuso con performance significative e con un rafforzamento del rapporto tra i team e i Category Managers.
Un percorso condiviso verso il 2026: strategia commerciale Dubhe
Nel corso della prima giornata è stato approfondito l’andamento del mercato, insieme alla verifica del raggiungimento dei principali obiettivi di budget. L’attenzione si è concentrata sul comportamento delle linee di prodotto già presenti a catalogo e sul ruolo delle nuove iniziative che entreranno in piena operatività nel 2026.
Il confronto ha evidenziato un quadro positivo, sostenuto da piani di crescita che puntano su innovazione, rinnovamento dell’offerta e una maggiore integrazione tra le funzioni aziendali. La condivisione operativa tra i reparti Italia ed Estero ha contribuito a dare un’impronta unitaria alle strategie future.
La seconda giornata ha consentito ai singoli team di analizzare in dettaglio i risultati delle diverse aree geografiche. Ogni reparto ha presentato le proprie attività, individuato gli spazi di miglioramento e delineato gli obiettivi per il nuovo anno. Questo scambio diretto ha rafforzato la coordinazione interna, mostrando come la cooperazione tra i vari mercati sia un punto chiave per consolidare la presenza del Gruppo.
La convention si è conclusa con un evento aziendale dedicato ai dipendenti, organizzato allo Spazio Hoffmann di Cambiano. Un momento conviviale che ha unito celebrazione e spirito di squadra, valorizzando l’impegno collettivo e la volontà di affrontare il 2026 con una strategia chiara, condivisa e orientata allo sviluppo.
Dubhe conferma così un percorso di crescita costruito sulla collaborazione tra funzioni e sulla capacità di leggere in modo proattivo le evoluzioni del mercato.
