Il 28 gennaio 2026 rappresenta un passaggio chiave per il futuro di Mitsubishi Motors nel nostro Paese. In quella data, sul circuito ACI di Vallelunga, il marchio giapponese ha ufficializzato l’avvio di una nuova fase strategica, segnando un punto di discontinuità rispetto agli anni precedenti.
Non si è trattato di una semplice presentazione istituzionale, ma di un vero progetto di rilancio, fondato su una nuova struttura organizzativa, su una rete commerciale ripensata e su una gamma di modelli profondamente aggiornata. L’obiettivo è ricostruire una presenza stabile e competitiva in un mercato sempre più selettivo.
Il messaggio lanciato dal brand è chiaro: tornare a essere un protagonista credibile, puntando su strategia industriale, continuità operativa e centralità del prodotto.
Mitsubishi Italia e nuova strategia: rete, prodotti e visione a lungo termine
Il pilastro del rilancio italiano è rappresentato dall’accordo con Bassadone Automotive Group, da cui nasce Bassadone Auto Italia, la società responsabile dell’importazione, dello sviluppo commerciale e della gestione della rete.
Questa nuova configurazione punta a rafforzare il presidio territoriale, migliorare il rapporto con concessionari e clienti e garantire maggiore stabilità al brand. Dopo una fase caratterizzata da incertezza e discontinuità, Mitsubishi sceglie quindi un modello più strutturato, incentrato su una governance dedicata e su una visione di lungo periodo.
La scelta di Vallelunga come sede dell’evento non è stata casuale. Il contesto tecnico e dinamico del circuito ha consentito di affiancare alla comunicazione istituzionale una prova concreta dei prodotti, rendendo il rilancio immediatamente tangibile. Media e operatori hanno potuto valutare direttamente le caratteristiche dei modelli destinati a costituire l’ossatura della nuova gamma.
Al centro della strategia resta l’Outlander PHEV, da anni punto di riferimento nel mondo dell’ibrido plug-in. Il SUV rappresenta la sintesi dell’esperienza maturata dal marchio in questo ambito, grazie a un sistema di trazione integrale evoluto, a un’autonomia elettrica adatta all’uso quotidiano e a un pacchetto completo di assistenze alla guida.
In un mercato come quello italiano, dove l’elettrificazione procede in modo graduale, il plug-in hybrid continua a essere una soluzione particolarmente apprezzata. In questo contesto, l’Outlander si conferma come modello chiave per volumi e immagine.
Accanto al SUV ammiraglia, Mitsubishi riporta in gamma il nome Grandis, reinterpretato in chiave moderna. Proposto con motorizzazioni MHEV e HEV, il nuovo modello punta su abitabilità, comfort ed efficienza, rivolgendosi a famiglie e flotte aziendali.
Il segmento di riferimento resta strategico per il mercato italiano, sia in termini di volumi sia di redditività. Con il nuovo Grandis, il marchio mira a intercettare una clientela orientata alla razionalità, ma attenta alla qualità percepita.
Il percorso di elettrificazione prosegue con Eclipse Cross BEV, versione completamente elettrica di un nome già noto. Il modello mantiene l’identità stilistica della gamma, ma introduce soluzioni pensate per la mobilità urbana ed extraurbana a zero emissioni.
Tecnologia aggiornata, semplicità di utilizzo e posizionamento mirato rendono questo SUV un tassello fondamentale per la credibilità elettrica del marchio in Europa. L’obiettivo è presidiare anche il mercato BEV senza snaturare il proprio DNA.
Completa l’offerta il rinnovamento della gamma ASX, SUV compatto centrale per il mercato nazionale. Aggiornamenti su motorizzazioni, dotazioni e sistemi di assistenza permettono al modello di restare competitivo in uno dei segmenti più affollati e dinamici.
Con ASX, Mitsubishi presidia una fascia di clientela trasversale, che include privati, giovani famiglie e utilizzatori professionali.
Una ripartenza costruita su basi più solide
Il nuovo corso di Mitsubishi in Italia si fonda su tre elementi principali: struttura dedicata, gamma coerente e posizionamento chiaro. Dopo anni caratterizzati da una presenza discontinua, il marchio sceglie un approccio più pragmatico, orientato alla sostenibilità commerciale.
La convivenza di motorizzazioni elettriche, ibride e termiche elettrificate consente di rispondere alle diverse esigenze del mercato, evitando scelte troppo radicali. Allo stesso tempo, l’investimento sulla rete e sulla qualità del servizio rappresenta un fattore determinante per ricostruire fiducia.
Il 2026 si presenta quindi come un anno di svolta. Le premesse per un rilancio concreto sono presenti, ma la vera sfida sarà trasformare la strategia in risultati duraturi.
Per Mitsubishi, si apre una fase in cui coerenza, affidabilità e capacità di adattamento faranno la differenza. Il mercato italiano resta complesso, ma la nuova impostazione lascia intravedere una ripartenza più solida e strutturata rispetto al passato.
