
Quasi 300 fornitori provenienti da tutta Europa hanno partecipato alla Europe Supplier Convention organizzata da Stellantis a Parigi. L’incontro ha rappresentato un’importante occasione di confronto tra il Gruppo e la propria rete di partner industriali per condividere gli obiettivi del piano strategico faSTLAne 2030 e definire le priorità che guideranno lo sviluppo del business europeo nei prossimi anni.
Alla convention erano presenti anche circa 100 buyer e manager Stellantis, insieme ai responsabili europei e globali della funzione Acquisti, con l’obiettivo di rafforzare il dialogo lungo l’intera catena del valore.
Stellantis: la roadmap fino al 2030
Durante l’evento il management ha illustrato la strategia europea dell’azienda, i futuri lanci di prodotto e i piani di sviluppo dei diversi marchi del Gruppo. Il piano faSTLAne 2030 punta a sostenere una crescita profittevole, rafforzare la competitività e accompagnare il rinnovamento della gamma sul mercato europeo.
Secondo Emanuele Cappellano, Chief Operating Officer Enlarged Europe & European Brands e Head of Stellantis Pro One, il raggiungimento degli obiettivi dipenderà dalla capacità di costruttore e fornitori di operare come un’unica squadra, condividendo competenze, innovazione e responsabilità.
Uno dei messaggi principali emersi dalla Supplier Convention riguarda il ruolo strategico dei fornitori nello sviluppo dei nuovi veicoli. Stellantis ha ribadito l’importanza di coinvolgere la filiera fin dalle prime fasi dei progetti, favorendo una collaborazione trasparente e un’esecuzione puntuale per garantire il successo dei futuri lanci.
Per Monica Genovese, Chief Purchasing Officer di Stellantis, partnership solide e dialogo continuo rappresentano elementi fondamentali per creare valore lungo tutto il ciclo di sviluppo del prodotto.
La qualità è stata indicata come un’altra priorità strategica. Stéphane Dubs, Senior Vice President Purchasing Enlarged Europe, ha sottolineato come ogni decisione presa lungo la filiera influisca direttamente sull’esperienza del cliente finale, rendendo indispensabile il contributo di tutti i partner nel migliorare qualità, competitività e capacità di risposta al mercato.
L’iniziativa ha offerto ai fornitori la possibilità di confrontarsi direttamente con buyer, responsabili acquisti e top manager del Gruppo, creando nuove opportunità di dialogo e networking.
Attraverso strumenti come i Supplier Advisory Councils e gli incontri dedicati all’innovazione, Stellantis intende rafforzare ulteriormente il coinvolgimento dei propri partner industriali, considerati un elemento essenziale per raggiungere gli obiettivi del piano faSTLAne 2030 e sostenere la competitività del Gruppo nel mercato europeo.





