Nel cuore del Salento manifatturiero, a Collepasso, prende forma una delle realtà più interessanti del panorama italiano della filtrazione. TECNECOFILTRATION non nasce come semplice produttore di componenti, ma come progetto industriale costruito nel tempo, capace di interpretare l’evoluzione del mercato e di trasformare la qualità in un vero fattore competitivo.
Fondata nel 1967 da Antonio Pino, TECNECOFILTRATION muove i primi passi come realtà artigiana, per poi crescere progressivamente attraverso investimenti mirati in tecnologie, organizzazione e competenze. Una crescita mai casuale, ma guidata da una visione precisa: la filtrazione non è una commodity, bensì una disciplina industriale in cui contano processo, controllo e cultura tecnica.
Oggi TECNECOFILTRATION opera nei settori automotive, heavy-duty, recreational e industriale, presidia il canale IAM con il marchio TECNECO e sviluppa parallelamente attività nei comparti OE, OES e Industrial. Una presenza articolata, sostenuta da tre stabilimenti produttivi, un hub logistico centralizzato, circa 60 collaboratori e una capacità che supera i quattro milioni di filtri all’anno.
Numeri importanti, che però raccontano solo in parte la reale identità dell’azienda. Il vero tratto distintivo risiede nell’approccio: attenzione al miglioramento continuo, orientamento alla soluzione e capacità di adattarsi rapidamente alle richieste di un mercato sempre più complesso.
Strategia industriale e crescita tecnologica nella filtrazione TECNECOFILTRATION
Il 2025 rappresenta un punto di svolta nel percorso aziendale. L’attivazione del terzo stabilimento e, soprattutto, la nascita del Technical Center segnano un cambio di passo significativo. Non si tratta soltanto di aumentare la capacità produttiva, ma di rafforzare l’intera catena del valore, integrando sviluppo, validazione e controllo qualità.
Il Technical Center diventa il fulcro tecnologico della nuova fase industriale: ospita laboratori di ricerca, linee dedicate ai filtri di nuova generazione, aree per test funzionali e ambienti progettati per favorire la collaborazione tra reparti. Un’infrastruttura che consente di anticipare le esigenze del mercato, ridurre i tempi di sviluppo e garantire standard qualitativi costanti.
Alla guida di questa trasformazione ci sono Luca e Stefano Pino, rappresentanti della seconda generazione, che hanno impostato una strategia fondata su otto pilastri: formazione continua, tecnologie 4.0, ricerca e sviluppo, ampliamento di gamma, logistica evoluta, rafforzamento commerciale nel canale IAM, sviluppo dei canali OE e PL, consolidamento del brand in fascia premium.
Un modello che combina elementi “hard”, come automazione e controllo dei processi, con fattori “soft” legati alle persone, alle competenze e alla cultura aziendale. In un settore spesso dominato da logiche di prezzo, TECNECOFILTRATION sceglie di investire su qualità, affidabilità e servizio.
Questa impostazione emerge con chiarezza anche nel posizionamento di mercato. In uno scenario polarizzato tra grandi multinazionali e operatori low-cost, l’azienda rivendica l’indipendenza come leva strategica. Rapidità decisionale, flessibilità produttiva e prossimità al cliente diventano vantaggi concreti, non semplici dichiarazioni.
Il profilo premium non nasce da un’operazione di marketing, ma da un insieme coerente di scelte industriali: materiali selezionati, processi certificati, controlli rigorosi e una forte attenzione al post-vendita. Elementi che rafforzano la credibilità del marchio e costruiscono relazioni durature con distributori e operatori professionali.
Guardando al Piano 2026–2030, la direzione è chiara: spingere sempre più avanti i confini della filtrazione, integrando capacità produttiva, competenza tecnica e visione organizzativa. Per TECNECOFILTRATION, il valore non risiede solo negli impianti o nei volumi, ma nella capacità di trasformare le idee in soluzioni industriali affidabili.
In questo equilibrio tra tradizione e innovazione, l’azienda salentina continua a costruire il proprio futuro, mantenendo salda la promessa che l’ha accompagnata per quasi sessant’anni: rendere la filtrazione un fattore strategico per la mobilità e l’industria.
